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深圳办公室装修进度的控制流程

来源:深圳办公室装饰公司  发布时间:2014-07-17

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  检查深圳办公室装修工程进展情况,进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误(或提前)的原因,及时采取补救措施。

  修订进度计划。工程施工单位综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工目标编制。如果在修订计划之前已获得延期索赔的批准,则可以相应地在新竣工期的基础上修订进度计划。

  通常工程施工单位无权为修改进度计划而得到任何额外款项,这是因为工程施工单位未能保持令人满意的施工进度而导致计划的修改。当工程延误并非由装饰工程施工单位负责时,延期是合理的。

  装饰工程施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔。因为工程施工单位为赶回原计划进度,必然要增加机械、人力,改变材料采购计划,或采取其他措施,这些措施往往要使工程成本增加。

  深圳办公室装修工程进度控制的目标虽然很明确,但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于办公室装修现场人员的掌握,如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严重程度、施力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等。

  合理的延期得不到批准而按原定竣工期目标修订计划时,就有权得到额外付款。当办公室装修工程项目有重大变更或重要事件发生时,如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案,改变施工方案等。

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